Deloitte y yo, talento y design thinking

Deloitte y yo, talento y design thinking

Estoy suscrita al blog de Deloitte y suelo seguir sus estudios sobre tendencias en empleo y talento que justo este mes se centran en cuestionar la teoría y la práctica entre lo que comunican los líderes en relación a su talento y lo que reflejan las carencias que tienen en realidad.

Con mismo título y parte del discurso, hace 2 años publiqué La paradoja del talento para comentar la contradicción que parece existir entre el discurso que nos decimos y lo que luego reflejan los hechos y cada vez con mejor precisión… los datos.

Interesante paradoja la que cuestiona a continuación Deloitte

The Industry 4.0 paradox_ Overcoming disconnects on the path to digital transformation736

...e interesante paradoja anticiparse a Deloitte…

http://b2talent.es/category/innovacion/

Elige en qué realidad vives

Elige en qué realidad vives

La jornada en The Place, el espacio de innovación experimental de The Valley, nos brindó la oportunidad de conocer las tecnologías inmersivas – excelente explicación en este artículo de Juanma Varo https://thevalley.es/blog/8-tecnologias-inmersivas-deberias-conocer/ –  y su aplicación práctica en los negocios a través de 3 ponencias de InMediaStudio, Acciona y Mc Graw Hill, tras las cuales pudimos explorar la tecnología y vivir la experiencia de primera mano.

Por otro lado, fue una invitación a la reflexión sobre el porqué de poner en marcha estas tecnologías haciendo frente al impacto bajísimo que producen algunos proyectos donde no se justifica el gasto que deriva de su aplicación. En esta línea, José Luis Navarro CEO de InMediaStudio intentó trasladar una visión más allá de su conocimiento tecnológico que alude a la perspectiva humanista donde el concepto de “human centricity” adquiere relevancia.

En palabras de José Luis: “La única razón de aplicar tecnología es generar emociones”; “hay que contarle al mundo que lo único que en breve nos va a diferenciar de las máquinas es el conocimiento de uno mismo desde el punto de vista emocional” por ello “necesitamos gente que analice quienes somos y de importancia a la esencia del ser humano”. Aunque lamentablemente no todos los asistentes compartían interés o podían entender la trascendencia de lo que estaba contando, expuso abiertamente su inquietud a la hora de afrontar proyectos de innovación bajo un trasfondo de física cuántica haciendo hincapié en conceptos como sincronía, equilibrio y movimiento, con lo que a mi ya me tuvo ganada desde el inicio.

No puedo estar más de acuerdo con la idea de que hay que hacer ver a las personas que la tecnología no es un enemigo que viene a quitarnos el empleo o que llevar un robot a un evento no sea considerado como un proyecto innovador. Además, no puedo estar más de acuerdo con el mensaje de que las personas deben actualizarse y evolucionar por si mismas estando convencidas que solo la parte emocional nos llevará a generar valor en las vidas y los negocios y, afortunadamente, aquí radica nuestra diferencia respecto al temido “robot”.

Tenemos que ser conscientes de la evolución exponencial de la tecnología y tratar de adaptar nuestro conocimiento y talento a las nuevas tendencias, por lo que no vale asentarse cómodamente en la visión tremendista de que no hay nada que hacer para evitar que algunos de nuestros empleos desaparezcan y empezar a poner en marcha un plan que nos sume al carro de la innovación y nos permita aportar valor de mano de la tecnología convirtiendo este argumento en la oportunidad que puede mejorar nuestra vida personal y profesional.

…Pero entender que tenemos la “capacidad de crear el futuro” es un reto no apto para quienes viven cómodamente anclados al pasado y sin interés hacia el cambio…

Este es justo el tipo de profesional contrario al “maker” que tienen una alta capacidad para crear e imaginar y que es el perfil que buscamos integrar en los proyectos con tecnologías inmersivas que suponen una nueva puerta para visualizar el mundo de manera diferente. Pasar del mundo físico al mundo digital a través de IoT, 3D, ciencia de datos o “mixed reality” se traduce en negocio y justifica la inversión en el desarrollo y aplicación de la tecnología.

Por ello no hay que cegarse por la tecnología si no apoya un beneficio claramente para el ser humano y hay que tratar de poner en conjunto la perspectiva tecnológica y humanista para que cualquier persona vea una posibilidad real de reciclarse y asuma sin miedos la llegada de una nueva realidad o de una manera diferente de estar en el mundo.

#Techieforlife by Sara

Imágenes en The Place explorando tecnologías inmersivas 10/07/18

Diversidad e Inclusión LGBTI

Diversidad e Inclusión LGBTI

Presentación de la Asociación

Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e intercambiamos manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana.

Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas.  (Bernard Shaw)

Compartir distintos puntos de  vista, pensamientos o ideas conduce al crecimiento, al beneficio común y al conocimiento. No sé si esto puede ser suficiente para determinar una relación entre diversidad e innovación o necesita usted que le calcule el ROI, pero para mí, es más que suficiente. No distingo entre una idea blanca, negra, gay, heterosexual, lesbiana, de aquí, de allí, femenina, masculina, de izquierdas, de derechas, de ciencias, de letras, baby boomer, millennial… Son igualmente ideas.

Sin embargo, hay ideas que se asumen y se tienen en cuenta según la casta de la que procedan, siendo en este caso, cuando no hay justificación para “la diferencia”, porque es en este caso, cuando la diversidad se hace prejuicio y en estadística es una variable sesgada que a la “Suma”, en lugar de aportar, le resta.

Por ello existen asociaciones como REDI “la primera asociación inter-empresarial de profesionales y foro de referencia en materia de diversidad e inclusión de los empleados/as LGBTI” que dirige Marta Fernández Herraiz, fundadora de LesWorking (lesworking.com) y que hoy ha presentado en el IE las iniciativas y buenas prácticas que están llevando a cabo con grandes empresas:

Toda la información sobre la jornada de hoy en su Web (http://www.redi-lgbti.org/) y redes sociales (https://twitter.com/REDI_ES),

Una jornada que pone de manifiesto la necesidad de fomentar la inclusión y diversidad como base de nuestro progreso, porque ni grande, ni pequeña, ni multinacional, ni pyme, ni start-up. La diversidad no debería apoyarse en la rentabilidad de la cuota de mercado, sino en la responsabilidad personal de cada uno de nosotros por hacer que el día a día personal pueda formar parte de la vida profesional. O eso, o pronto tendremos que poner en marcha un Plan para frenar la ignorancia.